Sie arbeiten in einem dynamischen und vielleicht auch agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Personen und Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiterverantwortung? Sie müssen andere Mitarbeiter überzeugen, steuern, motivieren und führen – ohne formelle Legitimation? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im (Projekt-)Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Führungsstile, Methoden und Praktiken kennenlernen und anhand von Best Cases selbst erfahren, was erfolgreiche Führung auch ohne Legitimation ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools, Methoden und passende Führungsstile zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Was unsere Teilnehmer*innen sagen
Programm
Merkmale wirksamer Führung verstehen
- Merkmale wirksamer Führung kennenlernen – Grundlagen und Einführung
- Besonderheiten der Führung ohne Legitimation erfassen
- Herausforderungen der Führung von Teams – insbesondere in Projekten
Moderne Führung wirksam und erfolgreich gestalten und selbst erfahren
- Kommunikation richtig einsetzen – Delegation von Aufgaben, wertschätzendes Feedback, Anforderungen angemessen formulieren und Grenzen setzen
- Effektive Führungsinstrumente kennenlernen und einsetzen
- Techniken der konstruktiven und motivierenden Gesprächsführung nutzen
- Typische Fallen vermeiden – Durchsetzungsfähigkeit in schwierigen Situationen, Umgehen von Fettnäpfchen, Do’s & Dont‘s
Transfer in den Arbeitsalltag sichern
- Eigenen Führungsstil finden und Wirksamkeit steigern durch persönliche und soziale Kompetenzen
Methode
- Impulsvorträge
- Best Cases
- Simulationen und Fallarbeiten
- Fokus-Dialog
- Workshop-Elemente
- Peer-to-Peer-Learning
Lernziel
Sie arbeiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle, setzen sich Ziele und entwickeln Lösungsansätze für Ihre aktuelle Herausforderung in der Führung. In diesem Rahmen lernen Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit besser kennen. Neben einer ausgewogenen Mischung von Theorieimpulsen und vielen Anwendungsbeispielen aus der Praxis erhalten Sie Anregungen im Peer-to-Peer-Austausch.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter, Fachvorgesetzte, Change Manager und alle Experten, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.
Anmeldung
1 zzgl. MwSt.
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