Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung"

Quadriga Executive Education

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

E-Learning
Personalmanagement

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

Termine und Programm

Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2019-2

Agile Organisationsentwicklung

23.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Was ist Agilität
  • Markttreiber für Agilität
  • Status Quo in den Unternehmen
  • Das Trafo-Modell

Lernen Sie die Ebenen agiler Transformationen zu skizzieren, Methoden agilen Arbeitens zu erklären, agile Personal- und Führungsinstrumente an die agile Umgebung anzupassen und agile Tools in Ihrer Arbeitspraxis anzuwenden.

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Agile OE-Prozesse initiieren und begleiten

02.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Agile Organisationsprozesse verstehen
  • Den Organisationsentwicklungsprozess initiieren und begleiten

Lernen Sie fundamentale Annahmen der Systemtheorie über soziale Systeme zu erklären, das Kulturdreieck als Orientierung für Change zu übertragen, eine Stakeholder Analyse durchzuführen, die Change Schleife anzuwenden, Hypothesen über Muster in einer Organisation zu bilden, die Dimensionen einer Change Architektur zu erklären und die vier Ebenen einer Intervention zu nennen.

Lehrende

Systemischer Organisationsentwickler
innogy consulting

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

07.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Dimensionen der agilen OE und zielführende Methoden
  • Das Modell der Magischen Spirale
  • Mindset und Kompetenzaufbau
  • KANBAN-Board in der OE
  • Rollenklärung als Tool
  • Design Thinking

 

Lernen Sie agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE kennen. Ordnen Sie diese den Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung zu und entwickeln Sie ein Verständnis für die Anwendung durch Praxisbeispiele und Varianten. 

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Agile Team- & Projektarbeit

15.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Der Kern von agilen Teams
  • Der Kern von agilen Projekten

Lernen Sie die unterschiedlichen Projekttypen und deren Einsatzgebiete zu benennen, den Grund für agiles Arbeiten am Cynefin Framework zu erläutern, die drei essentiellen Rollen in einem agilen Team zu erklären, die fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit zu skizzieren, die vier Schritte des agilen Zyklus aufzuzeigen und die Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up und Retrospektive zu erklären.

Lehrende

Selbstständiger Berater

Agile Leadership

21.10.2019 17:00 bis 18:30
  • agile Kultur und Change
  • cross-funktionale, autonome Teams
  • Motivation im dynamischen Wandel
  • situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung & Verantwortung
  • Mgmt 3.0

Lernen Sie den Zusammenhang von Komplexität und agiler Führung und die Auswirkung  agiler Führung auf die eigene Unternehmenskultur kennen.

Lehrende

Co-Founder #PoDojo
#PoDojo

Teilkurs: Digital HR | 2019-2

Trends und Entwicklungen

28.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich ergeben
  • Aktuelle Entwicklungen der HR Technologie in der Übersicht
  • Ausblick auf eine digitale HR Struktur, die bereits heute möglich ist

 

Lernen Sie was Digital HR ist, wie Technologien und Trends den HR Bereich verändern und welche Bereiche des HR Managements bei Ihnen für eine erste Digitalisierung interessant sein könnten.

Lehrende

Teamleiterin Personalmarketing & Vertrieb
CareFlex GmbH

Suchmaschinenmarketing in der Personalgewinnung

04.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Funktionsweise des Suchmaschinenmarketings in der Personalakquise
  • Wie potenzielle Bewerber im Internet nach Stellen suchen
  • Welche Vorteile und Möglichkeiten das Suchmaschinenmarketing gegenüber anderen Recruiting-Kanälen im Internet bietet
  • Ausblick: welchen Einfluss „Google for Jobs“ auf den Stellenmarkt nehmen wird

Lernen Sie, wie potenzielle Bewerber im Internet auf Stellensuche gehen und wie Sie die zahlreichen Möglichkeiten des Suchmaschinenmarketings zu Beginn der Candidate Journey ausschöpfen können: Die Funktionsweise und die Vorteile des Suchmaschinenmarketings, die Ansprache von Zielgruppen und wie künftige Maßnahmen in Zeiten von „Google for Jobs“ gestaltet sein müssen. 

Lehrende

Geschäftsführer
qualitytraffic GmbH

Recruiting Analytics

11.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Analytics und Big Data – was steckt dahinter?
  • Analytics im Recruiting
  • Anwendungsbeispiele zu Recruiting

Lernen Sie die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von Analytics und Big Data im Recruiting kennen und die Grundbegriffe und den Nutzen von Recruiting Analytics.

Lehrende

Recruitment Evangelist
Indeed.com

Messung & Entwicklung von Unternehmenskultur

19.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Theoretische Perspektiven auf Unternehmenskultur
  • Aktuelle Spannungsfelder zwischen Agilität und Demokratie
  • Herausforderungen bei der Messung von Unternehmenskultur
  • Moderne Formate zur Veränderung der Unternehmenskultur

Lernen Sie Unternehmenssituationen anhand theoretischer Modelle zu analysieren und die Bedeutung von Agilität und Demokratie als neue Kulturmerkmale von Unternehmenskultur zu bewerten.

Lehrende

Gründer HRinstruments
Hochschule der Medien Stuttgart

Toolbox digitaler Führung

25.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Agiles Denken & Handeln
  • Frameworks
  • Methoden

Lernen Sie die diversen Einsatzmöglichkeiten des agilen Managements zu beschreiben; das Zusammenspiel zwischen Sozial- Methoden- und technischer Fachkompetenz zu erklären; Bedürfnisse der digitalen Umgebung zu analysieren und Best Practice Ansätze anzuwenden und diese im eigenen Umfeld zu nutzen.

Lehrende

Selbstständiger Berater

Teilkurs: Change Management | 2019-2

Einführung ins Change Management

02.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Was ist Change Management?
  • Veränderungsprozessen gestalten
  • Organisationsdiagnose
  • Wandel stabilisieren

Lernen Sie Anlässe und Ziele für Veränderungsprozesse zu benennen; Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen zu erörtern; Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen zu beschreiben; einen einfachen Change Prozess anhand des generischen Phasenmodells zu entwickeln, anzupassen und zu konkretisieren.

Lehrende

Berater
trinfactory

Kommunikation in der Veränderung

09.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen der Veränderungskommunikation
  • Instrumente der Veränderungskommunikation im Unternehmen
  • Ganzheitlicher Kommunikationsansatz: integrierte Kommunikation in Zeiten der Veränderung

Lernen Sie die Voraussetzungen über den Start der Veränderungskommunikation zu benennen, einen Kommunikationsplan in einem Veränderungsprojekt umzusetzen, passende Kommunikationswege und –mittel auszuwählen und zu konzipieren und die wichtigsten Störfaktoren, Widerstandsgründe und Kommunikationsbarrieren zu erkennen und geeignete Gegenmittel anzuwenden.

Lehrende

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change-Prozessen

16.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Veränderungen kompetent gestalten
  • Rolle von Personalentwicklern und Führungskräften im Change Prozess
  • Mobilisierung von Beteiligten Hindernisse im Change Prozess

Lernen Sie die Bedeutung von Führung in Veränderungssituationen zu skizzieren; die 7 Phasen zu erklären, die jeder Beteiligte eines Change-Projekts durchläuft; typische Verhaltensmuster der Mitarbeiter zu analysieren und zu deuten; zu jeder Phase mindestens eine Maßnahme zu nennen, die den Mitarbeitern helfen würde, in die nächste Phase zu wechseln und zu jeder Phase mindestens eine Handlung zu nennen, die eine erfolgreiche Führungskraft verstärkt umsetzen sollte.

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2020-2

Grundlagen Agilität

01.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation

Wie agil ist mein Unternehmen?

08.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Status quo in Organisationen
  • Reifegrad für Agilität in Organisationen
  • Erfolgsfaktoren – Chancen & Risiken
  • Wann bietet sich agile OE an, wann nicht?

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

15.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Iterative Prozesslandschaften gestalten
  • Kundenorientierte Organisationsstrukturen
  • Agiles Zielbild entwickeln
  • Fallarbeit & Beispiele

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

26.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Mitarbeiterzentrierte Führung etablieren
  • Moderne innovative Personalinstrumente einsetzen
  • Agile Kultur leben
  • Fallarbeit & Beispiele

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

29.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Variantenidee zur Anwendung

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Agile Team- und Projektarbeit

05.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven

Lehrende

Selbstständiger Berater

Best Practice

12.11.2020 17:00 bis 18:30

Teilkurs: Change Management | 2020-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

19.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft

Lehrende

Berater
trinfactory

Kulturelle Veränderungen gestalten

26.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

03.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Kommunikation in der Veränderung

10.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen

Lehrende

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

17.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2020-1

Grundlagen Agilität

01.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation

Wie agil ist mein Unternehmen?

02.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Status quo in Organisationen
  • Reifegrad für Agilität in Organisationen
  • Erfolgsfaktoren – Chancen & Risiken
  • Wann bietet sich agile OE an, wann nicht?

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

15.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Iterative Prozesslandschaften gestalten
  • Kundenorientierte Organisationsstrukturen
  • Agiles Zielbild entwickeln
  • Fallarbeit & Beispiele

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

23.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Mitarbeiterzentrierte Führung etablieren
  • Moderne innovative Personalinstrumente einsetzen
  • Agile Kultur leben
  • Fallarbeit & Beispiele

Lehrende

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

05.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Variantenidee zur Anwendung

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Agile Team- und Projektarbeit

07.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven

Lehrende

Selbstständiger Berater

Best Practice

14.05.2020 17:00 bis 18:30

Teilkurs: Change Management | 2020-1

Herausforderungen im Veränderungsprozess

20.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft

Lehrende

Berater
trinfactory

Kulturelle Veränderungen gestalten

27.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

03.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Kommunikation in der Veränderung

10.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen

Lehrende

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

17.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende eines jeden thematisch abgeschlossenen Einzelkurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Sie erhalten demnach im Zertifikatskurs insgesamt drei Lehraufgaben. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Lernziel

Sie kennen die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung, haben ein Grundverständnis des agilen Mindsets und kennen Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis. Sie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Organisationsentwicklung sind von Vorteil. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse im Bereich agiler Frameworks erforderlich.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH