Zertifikatskurs "Employer Brand Manager" | 2019-2

Quadriga Executive Education

Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine authentische Arbeitgebermarke?

E-Learning
Personalmanagement

Um als Unternehmen die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich mit dieser am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber auf die individuellen Vorzüge eines Unternehmens zu lenken. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppensprezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe sowie auf diese abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers.

Kursprogramm

Teilkurs: Employer Branding | 2019-2

Einführung ins Employer Branding

19.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen des Employer Branding und begriffliche Abgrenzung
  • Organisationale Verantwortung
  • Employer Branding Prozess

Lernen Sie Employer Branding als unternehmensstrategischen, ganzheitlichen Prozess zu beschreiben und relevante Touchpoints mit Ihren Zielgruppen (intern/ extern) zu identifizieren.

Prozess der Markenbildung

26.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Markenführung als Grundlage von Markenbildung
  • Das Ziel eines Employer Branding Prozesses
  • Der strategische Prozess (EVP)
  • Interne Markenverankerung

Lernen Sie Ziele für des Employer Branding zu definieren, den Markenplanungsprozess für die Arbeitgebermarke im Unternehmen zu starten und zu initiieren und eine Arbeitgeberpositionierung zu entwickeln.

Employee Experience Design

02.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Von der Customer Experience zur Employee Experience
  • Gestaltungsobjekte einer experience-orientierten Personalarbeit
  • Vorgehensmodell des Experience Designs
  • Auswirkungen auf den Employer Brand

Lernen Sie den Wirkungszusammenhang zwischen den Konstrukten Kundenerlebnis, Customer Experience und Mitarbeitererlebnis und Employee Experience zu erläutern, die Gestaltungsdimensionen einer Employee Experience als Beziehungsbrücke zwischen Kunde und Mitarbeiter darzustellen, das iterative Vorgehensmodell zur Gestaltung der Employee Experience zu erläutern, verschiedene Varianten des Prototyping zu differenzieren und Employee Experience Design im Hinblick auf seine Auswirkungen für die Gestaltung der Arbeitgeber-Marke zu diskutieren.

Implementierung einer Employer Brand

17.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Strategieentwicklung und Kreativkonzept
  • Verantwortlichkeiten im Unternehmen
  • Umsetzung von Kernbotschaften und Stärken
  • Interne Implementierung
  • Externes Employer Branding
  • Praxisbeispiele

Lernen Sie die Bedeutung einer konsistenten Employer Brand Experience darzulegen und die Bedeutung eines Proofpoints zu beschreiben.

Employer Branding im Social Web

24.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Arbeitgeberimage und Attraktivitätsfaktoren
  • Online Employer Branding – Welchen Channel sollte ich wofür nutzen?;
  • Social Media und Mobile – Muss ich? Soll ich? Darf ich?

Lernen Sie weshalb die Auseinandersetzung mit Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren vor dem Tätigwerden in Social Media sinnvoll ist, geeignete Maßnahmen/Content-Ideen für unterschiedlichen Social-Media-Kanäle und Zielgruppen zu benennen und die Auswirkungen von Active Sourcing auf Bewerber-, Recruiter- und Hiring-Manager-Ebene zu analysieren.

Data-based Employer Branding

07.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Nutzen, Herausforderungen und Bedingungen einer messbaren Arbeitgebermarke
  • Welche Daten und Kennzahlen unterstützen eine erfolgreiche Employer Brand?
  • Interne und externe Datenquellen
  • Welche Tools und Methoden eignen sich für ein datenbasiertes Employer Branding?
  • Analyse und Bewertung der eigenen Arbeitgebermarke

Lernen Sie, wie Sie Ihr Employer Branding messbar machen und mit einer geeigneten Auswahl von Zahlen und Daten analysieren und steuern können, um die Touchpoints für Ihre Kandidaten erfolgreich auszurichten. 

Storytelling im Employer Branding

14.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Wie finde ich unsere Story als Arbeitgeber?
  • Wie erzähle ich diese Geschichte authentisch, attraktiv und emotional?
  • Welche Medien und Kanäle nutze ich für mein Storytelling?

Wie finde ich die Geschichte, die uns als Arbeitgeber relevant, differenzierend und überraschend im Wettbewerb positioniert und wie erzähle ich sie, damit sie emotional verfängt? Das Webinar gibt anhand einfacher Tools und Systematiken eine praktische Anleitung zum erfolgreichen Storytelling für Arbeitgebermarken – von den strategischen Grundlagen bis zur kreativen Umsetzung.

Teilkurs: Personalmarketing | 2019-2

Grundlagen des Personalmarketing

21.11.2019 18:00 bis 19:30
  • Was ist Personalmarketing?
  • Ziele des Personalmarketing
  • Grundkonzepte und Aktionsfelder des Personalmarketing
  • Personalmarketing als Managementansatz

Lernen Sie die Funktion des Personalmarketings in Unternehmen beschreiben zu können; die drei Parameter des Personalmarketings erläutern zu können; Beispiele für Ziele des Personalmarketings nennen zu können; Hinweise zur Definition von Zielgruppen geben zu können; erste Schritte einer Kommunikationsstrategie beschreiben zu können; wesentliche Kennzahlen für das Personalmarketing nennen zu können und einen Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung beschreiben zu können.

Zielsetzung und Strategieentwicklung

28.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Bausteine einer erfolgreichen Strategie
  • Möglichkeiten der Ist-Analyse
  • Ziele definieren und erreichen
  • 10 Tipps für die eigene Social Media Strategie

 Lernen Sie, wie sie anhand 10 konkreter gezeigter Schritte eine Social Media Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und auch direkt umsetzen können, in der Lage zu sein, den Ist-Zustand bzgl. der digitalen Kommunikation Ihres Unternehmens anhand einer SWOT  zu analysieren und • sinnvolle Maßnahmen anhand einer MusCow priorisieren und den künftigen Soll-Zustand als Vision – oder auch strategische S.M.A.R.T. Ziele für die operative Social Media Arbeit – schriftlich zu definieren.

Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketing

05.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Instrumente des Personalmarketing und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Internes Personalmarketing vs. externes Personalmarketing
  • Personalmarketing-Mix

Lernen Sie die strategisch-kommunikativen Potentiale für das Personalmarketing im Social Web beschreiben zu können; Maßnahmen und Zielsetzung für die eigenen Einsatzzwecke evaluieren zu können und Fragen wie „Wie kann eine Arbeitgebermarke zielgruppengerecht kommuniziert werden?“,  „Welche Spezifika weisen die verschiedenen „Plattformen und Kanäle“ auf?“,  „Welche Rolle spielt Candidate Experience?“ beantworten zu können.

Ausbildungsmarketing

12.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Die Zielgruppe “Azubi”
  • Instrumente des Azubimarketing
  • Azubi Relationship Management

Lernen Sie warum Azubi-Marketing in Zukunft an Bedeutung gewinnen wird; die 4 Ps des Marketing auf das Azubi-Marketing herunterzubrechen; die Phasen des Azubi-Marketing zu erklären; die vorgestellten Inhalte analysieren und ein erstes Konzept für das Ausbildungsmarketing im eigenen Unternehmen zu entwickeln und Möglichkeiten zur Bindung von Azubis an das Unternehmen innerhalb des Azubi Relationship Managements aufzuzeigen.

Hochschulmarketing

19.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppe “Student”
  • Tools für das Hochschulmarketing
  • Hochschulkooperationen

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende eines jeden thematisch abgeschlossenen Einzelkurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Sie erhalten demnach im Zertifikatskurs insgesamt zwei Lehraufgaben. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Lernziel

Sie können skizzieren, warum sich erfolgreiches Employer Branding positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken kann und lernen, wie Sie die Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgebermarke vorantreiben. Sie erwerben grundlegende Kenntnisse zu Instrumenten und Strategien des Personalmarketing und lernen anhand von Fallbeispielen, wie Sie mithilfe dieser Ihren Employer Brand erfolgreich positionieren.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Employer Branding bzw. Personalmarketing sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt. Eine Affinität zum Internet und digitalen Medien wird vorausgesetzt.

Anmeldung

Person

Person
löschen

Person
löschen

weitere Person hinzufügen

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc
* Pflichtfelder
1 zzgl. MwSt.

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Teilnehmermanagement & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH