Zertifikatskurs »Agile Team Lead«

Quadriga Executive Education
E-Learning
Human Resources Management
Leadership & Management Kompetenzen

Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen auf beiden Ebenen umzugehen, die Prozesse Ihres Unternehmens entsprechend auszurichten und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams im Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Termine und Programm

Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2021-1

Aufbruch Agiles Arbeiten

04.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung
  • Individuelle Lernziele
  • Arbeitsweise
  • Begriffsbestimmung Agil
  • Vorstellung der Themenfelder

Grundlagen von Agiliät

11.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Kompliziertheit und Komplexität
  • Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
  • Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)

Lehrende

Trainer, Coach
AXA Assistance

Agile & Lean Prozesse

18.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen Scrum & Kanban
  • Zielsetzung
  • Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
  • Gemeinsame Ursprünge
  • Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
  • typische Probleme

Scrum anwenden

25.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
  • Vertiefung Scrum
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der Meetings (Struktur, Dauer, Teilnehmer:innen, Ablauf, Ergebnisse)
  • Rollenbeschreibungen
  • Einzusetzende Werkzeuge

Lehrende

Consultant Cultural Transformation
EOS Holding GmbH

Kanban anwenden

31.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Kanban
  • Visualisierung
  • Transitionsbedingungen
  • WiP Limits
  • Serviceklassen
  • Metriken
  • Meetings

Lehrende

Consultant Cultural Transformation
EOS Holding GmbH

Feedback - das Salz in der agilen Suppe

08.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Feedback & Reflektion
  • Bedeutung von Feedback
  • Arten von Feedback
  • Feedback geben
  • Feedback annehmen
  • Selbstbeobachtung

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methodisch Entscheiden

15.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Entscheiden im Team
  • Arten von Entscheidungsformen
  • Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit

22.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Umgang mit Konflikten
  • Definition Konflikt
  • Konfliktmuster erkennen
  • Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg-Modell, Konfliktmoderation)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Grundlagen agiler Planung

29.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)

Review

06.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss & Review Lernziele

Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2021-1

Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln

11.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 2
  • Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
  • High-Performance
  • 5 Dysfunctions Model
  • Assessments (Team Dynamik, Agilität)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Führung

20.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Führung
  • Rolle und Haltung
  • Lösung oder Problem?
  • Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methoden inhaltlicher Planung

27.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: inhaltlich
  • Story Mapping
  • Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
  • JIRA

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Methoden zeitlicher Planung

10.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: zeitlich
  • Story Point Schätzung
  • Velocity and Burndown
  • Cycle Time and Throughput

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
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Teamentwicklung mit Retrospektiven

17.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Retrospektiven
  • Team Canvas
  • Was ist eine Retrospektive?
  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
  • Arten von Retrospektiven
  • Ablauf und Aktivitäten

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Kollegiales Coaching

24.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Was ist Coaching?
  • Die Coaching Haltung
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
  • Vorgehen beim Coaching

Lehrende

Coach, Trainerin und Moderatorin

Review

01.07.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Teilkurs: Zusammenarbeit agiler Teams gestalten | 2021-2

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

09.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

16.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

23.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

30.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

07.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Objectives and Key Results

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

14.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

20.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

28.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

04.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
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Teilkurs: Zusammenarbeit agiler Teams gestalten | 2021-2

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

09.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

16.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

23.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

30.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

07.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Objectives and Key Results

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

14.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

20.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

28.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

04.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2021-2

Aufbruch Agiles Arbeiten

24.08.2021 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung
  • Individuelle Lernziele
  • Arbeitsweise
  • Begriffsbestimmung Agil
  • Vorstellung der Themenfelder

Grundlagen von Agiliät

31.08.2021 17:00 bis 18:30
  • Kompliziertheit und Komplexität
  • Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
  • Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)

Lehrende

Trainer, Coach
AXA Assistance

Agile & Lean Prozesse

07.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen Scrum & Kanban
  • Zielsetzung
  • Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
  • Gemeinsame Ursprünge
  • Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
  • typische Probleme

Scrum anwenden

14.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
  • Vertiefung Scrum
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der Meetings (Struktur, Dauer, Teilnehmer:innen, Ablauf, Ergebnisse)
  • Rollenbeschreibungen
  • Einzusetzende Werkzeuge

Lehrende

Consultant Cultural Transformation
EOS Holding GmbH

Kanban anwenden

21.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Kanban
  • Visualisierung
  • Transitionsbedingungen
  • WiP Limits
  • Serviceklassen
  • Metriken
  • Meetings

Lehrende

Consultant Cultural Transformation
EOS Holding GmbH

Feedback - das Salz in der agilen Suppe

28.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Feedback & Reflektion
  • Bedeutung von Feedback
  • Arten von Feedback
  • Feedback geben
  • Feedback annehmen
  • Selbstbeobachtung

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methodisch Entscheiden

04.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Entscheiden im Team
  • Arten von Entscheidungsformen
  • Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit

12.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Umgang mit Konflikten
  • Definition Konflikt
  • Konfliktmuster erkennen
  • Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg-Modell, Konfliktmoderation)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Grundlagen agiler Planung

19.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)

Review

26.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss & Review Lernziele

Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2021-2

Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln

02.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 2
  • Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
  • High-Performance
  • 5 Dysfunctions Model
  • Assessments (Team Dynamik, Agilität)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Führung

09.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Führung
  • Rolle und Haltung
  • Lösung oder Problem?
  • Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methoden inhaltlicher Planung

16.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: inhaltlich
  • Story Mapping
  • Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
  • JIRA

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Methoden zeitlicher Planung

23.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: zeitlich
  • Story Point Schätzung
  • Velocity and Burndown
  • Cycle Time and Throughput

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Teamentwicklung mit Retrospektiven

29.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Retrospektiven
  • Team Canvas
  • Was ist eine Retrospektive?
  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
  • Arten von Retrospektiven
  • Ablauf und Aktivitäten

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Kollegiales Coaching

07.12.2021 17:00 bis 18:30
  • Was ist Coaching?
  • Die Coaching Haltung
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
  • Vorgehen beim Coaching

Lehrende

Coach, Trainerin und Moderatorin

Review

14.12.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
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Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen agile Arbeitsumgebungen und Prozesse mitzugestalten, haben ein fundiertes Verständnis agiler Prozesse und Methoden und lernen agile Teams zu führen. Zudem erfahren Sie, wie Sie agile Konzepte auf größere Ogranisationseinheiten (z. B. Abteilungen) anwenden und weiterentwickeln.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Personen, die in oder mit agilen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit arbeiten werden sowie die Zusammenarbeit agiler Teams steuern wollen. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH