Zertifikatskurs »Agile Team Lead«

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Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen auf beiden Ebenen umzugehen, die Prozesse Ihres Unternehmens entsprechend auszurichten und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams im Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Info

Unter Einhaltung eines Gesundheitskonzepts finden wieder Präsenz-Veranstaltungen an der Quadriga statt.
Update from Quadriga on the current Covid 19 situation More Information.

Termine und Programm

Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2020-1

Aufbruch Agiles Arbeiten

04.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung
  • Individuelle Lernziele
  • Arbeitsweise
  • Begriffsbestimmung Agil
  • Vorstellung der Themenfelder

Lehrende

Agile Coach
solarisBank AG

Grundlagen von Agiliät

11.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Kompliziertheit und Komplexität
  • Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
  • Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)

Lehrende

Trainer, Coach
AXA Assistance

Agile & Lean Prozesse

24.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen Scrum & Kanban
  • Zielsetzung
  • Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
  • Gemeinsame Ursprünge
  • Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
  • typische Probleme

Lehrende

Selbstständiger Berater

Scrum anwenden

25.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
  • Vertiefung Scrum
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der  Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
  • Rollenbeschreibungen
  • Einzusetzende Werkzeuge

Lehrende

Selbstständiger Berater

Kanban anwenden

01.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Kanban
  • Visualisierung
  • Transitionsbedingungen
  • WiP Limits
  • Serviceklassen
  • Metriken
  • Meetings

Lehrende

Selbstständiger Berater

Feedback, das Salz in der agilen Suppe

08.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Feedback & Reflektion
  • Bedeutung von Feedback
  • Arten von Feedback
  • Feedback geben
  • Feedback annehmen
  • Selbstbeobachtung

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methodisch Entscheiden

15.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Entscheiden im Team
  • Arten von Entscheidungsformen
  • Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit

22.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Umgang mit Konflikten
  • Definition Konflikt
  • Konfliktmuster erkennen
  • Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Grundlagen agiler Planung

29.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)

Lehrende

Agile Coach
solarisBank AG

Review Level 1

06.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Abschluss & Review Lernziele

Lehrende

Agile Coach
solarisBank AG
Selbstständiger Berater

Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2020-1

Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln

13.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 2
  • Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
  • High-Performance
  • 5 Dysfunctions Model
  • Assessments (Team Dynamik, Agilität)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Führung

20.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Führung
  • Rolle und Haltung
  • Lösung oder Problem?
  • Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methoden inhaltlicher Planung

27.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: inhaltlich
  • Story Mapping
  • Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
  • JIRA

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Methoden zeitlicher Planung

03.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung: zeitlich
  • Story Point Schätzung
  • Velocity and Burndown
  • Cycle Time and Throughput

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Teamentwicklung mit Retrospektiven

10.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Retrospektiven
  • Team Canvas
  • Was ist eine Retrospektive?
  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
  • Arten von Retrospektiven
  • Ablauf und Aktivitäten

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Kollegiales Coaching

17.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Was ist Coaching?
  • Die Coaching Haltung
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
  • Vorgehen beim Coaching

Lehrende

Agile Coach
solarisBank AG

Review

24.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Abschluss

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Teilkurs: Zusammenarbeit agiler Teams gestalten | 2020-2

Aufbruch Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

07.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)

Lehrende

Managing Partner
ABSOLUTUM AG

Vertiefungsprojekt entwickeln

14.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback

Lehrende

Managing Partner
ABSOLUTUM AG

Agile Veränderung vorantreiben

28.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Teams strukturieren

30.09.2020 00:00 bis 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

07.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Objectives and Key Results

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

12.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel

Lehrende

Managing Partner
ABSOLUTUM AG

Praktische Vernetzung

22.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon

Lehrende

Managing Partner
ABSOLUTUM AG

Praktisches Agiles Coaching

28.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Lehrende

Agile Coach
solarisBank AG

Finale

05.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback

Lehrende

Managing Partner
ABSOLUTUM AG

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen agile Arbeitsumgebungen und Prozesse mitzugestalten, haben ein fundiertes Verständnis agiler Prozesse und Methoden und lernen agile Teams zu führen. Zudem erfahren Sie, wie Sie agile Konzepte auf größere Ogranisationseinheiten (z. B. Abteilungen) anwenden und weiterentwickeln.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Personen, die in oder mit agilen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit arbeiten werden sowie die Zusammenarbeit agiler Teams steuern wollen. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH