HR- und PR-Management in der Corona-Krise

Quadriga Executive Education

Was PR und HR jetzt wissen müssen: Live Sessions für Ihren Austausch mit Expert:innen

E-Learning
PR und Kommunikationsmanagement
Personalmanagement
Compliance Management & Factoring
Leadership & Management
Aktuelle Angebote zur Corona-Krise: Leadership, Kommunikation, HR

Als Weiterbildungsunternehmen mit breitem und engem Netzwerk zu HR- und PR-Professionals auf allen Ebenen beschäftigen wir uns seit mehreren Wochen intensiv mit der neuen gemeinsamen Führungsrolle von HR und PR, um die aktuelle Krise zu managen.

Mit diesem kurzfristig geschaffenen E-Learning-Angebot bündeln wir aktuelle Handlungsempfehlungen und Best Practices sowie unser Netzwerk zu HR- und PR-Management in der Corona-Krise – und ermöglichen über Live-Sessions einen fachlichen Expert:innen-Austausch. Dabei berücksichtigen wir, durch tägliche Updates der E-Learning-Inhalte, die hochdynamischen Entwicklungen.

Ihre Benefits:

  • vier 90-minütige live Webinare zu Krisenmanagement, Kommunikation, arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und Leadership
  • Video-Aufzeichnungen der Webinare stehen im Nachgang zur Verfügung
  • Referent:innen aus der Praxis mit jahrelanger Erfahrung zu Krisenmanagement, -kommunikation und HR
  • Live Sessions für den direkten Austausch mit Referent:innen und anderen Teilnehmenden
  • Tägliche Aktualisierung der Lehrinhalte gemäß den hochdynamischen Entwicklungen

Info

Update von Quadriga zur aktuellen Covid-19-Situation Mehr Infos.
Update from Quadriga on the current Covid 19 situation More Information.

Termine und Programm

Der Corona-Sprint – Sofortmaßnahmen für Krisenkommunikation und -management

31.03.2020 09:30 bis 11:00
  • Kommunikative Herausforderungen, Zieldefinition und Lösungsstrategien
  • Krisendefinition: Issue oder eine Crisis?
  • Szenarienentwicklung und Entwicklung von ad-hoc Krisenkommunikation
  • Stakeholder-Maps für die Krise: Haltung und Positionierung für interne und externe Stakeholder
  • Set-up eines Krisenmodus/-stabs und Entwicklung von Kernbotschaften
  • Schaffung und Nutzung von Kommunikationskanälen
  • Wann eskalieren? Wann de-eskalieren?

Lehrende

Executive Vice President / Managing Director
BCW (Burson Cohn & Wolfe)

Der Corona-Marathon – Kommunikativer Support für Business Continuity während der Corona-Krise

01.04.2020 09:30 bis 11:00
  • Corona als Transformation Driver: Chancen der Krise
  • Effektive Change Kommunikation & Storytelling in der Krise
  • Zusammenarbeit von PR & HR: Virtuelle Zusammenarbeit, internes Community Management, Motivation
  • Einbindung und Sensibilisierung von Führungskräften und -management & die Rolle des Social CEOs
  • Distractive Content
  • Risiko-Kommunikation und -Visualisierung
  • Peer-to-Peer-Networks und Co.
  • Nützliche Kommunikationskanäle (Mitarbeiter-Apps, etc.)
  • Praktische Kommunikationstipps

Lehrende

Partner, Executive Director Digital
Ketchum Pleon GmbH

Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen – Pflichten, Rechte und Risiken

02.04.2020 09:30 bis 11:00
  • Home Office & Remote Work (u.a. Arbeitsschutz, befristete Home Office Vereinbarung)
  • Lohnzahlungsregelungen in Krisenzeiten
  • Kurzarbeit

Lehrende

Rechtsanwalt / Senior Associate
Osborne Clarke
Rechtsanwalt/ Senior Associate
Osborne Clarke

Leadership – Teams sicher durch die Krise führen

03.04.2020 11:00 bis 12:30
  • Erfolgsfaktoren virtueller Zusammenarbeit
  • Moderation attraktiver Online-Meetings
  • Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile kompatibel machen
  • Virtuelle Nähe erzeugen

Lehrende

Trainerin, Moderatorin, Beraterin und Coach

Der Corona-Sprint – Sofortmaßnahmen für Krisenkommunikation und -management

07.04.2020 09:30 bis 11:00
  • Kommunikative Herausforderungen, Zieldefinition und Lösungsstrategien
  • Krisendefinition: Issue oder eine Crisis?
  • Szenarienentwicklung und Entwicklung von ad-hoc Krisenkommunikation
  • Stakeholder-Maps für die Krise: Haltung und Positionierung für interne und externe Stakeholder
  • Set-up eines Krisenmodus/-stabs und Entwicklung von Kernbotschaften
  • Schaffung und Nutzung von Kommunikationskanälen
  • Wann eskalieren? Wann de-eskalieren?

Lehrende

Executive Vice President / Managing Director
BCW (Burson Cohn & Wolfe)

Der Corona-Marathon – Kommunikativer Support für Business Continuity während der Corona-Krise

08.04.2020 09:30 bis 11:00
  • Corona als Transformation Driver: Chancen der Krise
  • Effektive Change Kommunikation & Storytelling in der Krise
  • Zusammenarbeit von PR & HR: Virtuelle Zusammenarbeit, internes Community Management, Motivation
  • Einbindung und Sensibilisierung von Führungskräften und -management & die Rolle des Social CEOs
  • Distractive Content
  • Risiko-Kommunikation und -Visualisierung
  • Peer-to-Peer-Networks und Co.
  • Nützliche Kommunikationskanäle (Mitarbeiter-Apps, etc.)
  • Praktische Kommunikationstipps

Lehrende

Partner, Executive Director Digital
Ketchum Pleon GmbH

Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen – Pflichten, Rechte und Risiken

09.04.2020 09:30 bis 11:00
  • Home Office & Remote Work (u.a. Arbeitsschutz, befristete Home Office Vereinbarung)
  • Lohnzahlungsregelungen in Krisenzeiten
  • Kurzarbeit

Lehrende

Rechtsanwalt / Senior Associate
Osborne Clarke
Rechtsanwalt/ Senior Associate
Osborne Clarke

Leadership – Teams sicher durch die Krise führen

09.04.2020 15:00 bis 16:30
  • Erfolgsfaktoren virtueller Zusammenarbeit
  • Moderation attraktiver Online-Meetings
  • Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile kompatibel machen
  • Virtuelle Nähe erzeugen

Lehrende

Trainer, Berater, Coach und Prozessbegleiter

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte im Rahmen von vier Webinaren live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Die Webinare werden aufgezeichnet. Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Expert:innen vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Austausch mit anderen Teilnehmenden
In unserem Lernportal können Sie Ihre Herausforderungen und Fragen auch gemeinsam mit anderen Teilnehmenden diskutieren.

 

Lernziel

  • Der Corona-Sprint – Sofortmaßnahmen für Krisenmanagement und -kommunikation: Sie lernen, wie Sie einen Krisenstab aufbauen und managen, wie Sie sich positionieren sollten, wie Sie Ihr operatives Krisenmanagement intern und extern kommunizieren und welche Kommunikationskanäle Sie nun verstärkt nutzen sollten.
  • Der Corona-Marathon – Kommunikativer Support für Business Continuity: Sie lernen, wie Sie Change Kommunikation effektiv gestalten und die Motivation der Mitarbeitenden in der Krise erhalten, wie Sie Storytelling in der Krise betreiben, wie Sie die Zusammenarbeit von PR & HR in der Krise verbessern können und was für praktische Kommunikationstipps für die Krise es gibt.
  • Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen: Sie lernen, welche Rechte und Pflichten Sie im Rahmen der Corona-Krise als Arbeitgeber haben und welche Maßnahmen es gibt, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.
  • Leadership: Sie lernen, wie Sie als Führungskraft (im virtuellen Raum) Ihre Teams durch die Corona-Krise führen können und wie Sie den Zusammenhalt und die effektive Zusammenarbeit in dieser Extremsituation aufrechterhalten können.

Zielgruppe

HR- und PR-Professionals aus dem Mittelstand, Young Professionals aus Konzernen sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Wissen, Skills und Strategien erlernen möchten, um Ihre Teams und Company sicher durch die Corona-Krise zu führen.

Anmeldung

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Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH