Digital Leadership

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Traditionelle Unternehmensstrukturen werden durch den rasanten digitalen Fortschritt und die damit einhergehenden gesellschaftlichen Veränderungen zunehmend aufgebrochen und infrage gestellt. Neue Modelle von Arbeit und Unternehmen stellen dabei ganz neue Anforderungen an Führungskräfte. Es gilt, Chancen und Risiken des digitalen Wandels zu erkennen und zu analysieren und diesen durch dynamische und partizipative Führung auch zu gestalten und voranzutreiben.

Termine und Programm

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

22.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz

Lehrende

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Die eigene Führungspersönlichkeit

26.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenten eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Strategien digitaler Führung

29.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

Lehrende

Partner & HR-Director

Toolbox digitaler Führung

03.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement

Die eigene Führungspersönlichkeit

18.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenten eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

20.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz

Lehrende

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Strategien digitaler Führung

27.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

Lehrende

Partner & HR-Director

Toolbox digitaler Führung

03.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen, welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und erfahren, wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.

Voraussetzungen

Erste praktische Führungserfahrungen werden vorausgesetzt.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH