Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen nachhaltigen Unterschied machen.
Dazu haben wir Dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich haben.
Inhaltliche Schwerpunkte dieses Seminars sind:
- Warum die meisten Change Programme scheitern?
- Warum workhacks echte Veränderungen bringen?
- Wirkungsweisen von workhacks
- Vorstellung von 6 workhacks
- Entwicklung eines eigenen workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen
Was unsere Teilnehmer*innen sagen
Programm
Lernen Sie an dem Tag:
- wie Sie mit minimalinvasiven Eingriffen große Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken: jeder workhack ist in weniger als einem Tag umsetzbar. Sie benötigen keine vorherige Organisationsanalyse, keinen Vorstandsentscheid und auch kein riesiges Budget
- die Bedeutung von Routinen kennen – alle workhacks sind Brüche von Routinen. Das macht sie zu nachhaltigen und effektiven Verstärkern für bessere Zusammenarbeit
- dass auch die großen Themen wie Digitalisierung und Transformation immer mit dem ersten kleinen Schritt beginnen. Workhacks sind leicht verdaulich, praktisch, kreativ und versöhnlich – das macht Lust auf Veränderung
- einen Veränderungsansatz, der nicht auf Appellen beruht, sondern die Betroffenen selbst entscheiden lässt. Niemand verändert sein Verhalten aufgrund eines Appells. Wir zeigen Ihnen einen Weg, wie Sie Ihre Mitarbeiter entscheiden lassen, ohne im demokratischen Nirwana zu enden.
Methode
- Impulsvortrag
- Gruppenarbeit
- Ausprobieren
Lernziel
Sie lernen pragmatische und nachhaltige Methoden für echte Veränderung in der Zusammenarbeit kennen und anwenden. Sie finden Antworten auf die Fragen, wie man agiler, kollaborativer und vertrauensvoller arbeitet und damit bessere Arbeitsergebnisse erzielt.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich primär an Change Agents, Projektleiter und Verantwortliche aus dem Bereich Personalmanagement.
Anmeldung
1 zzgl. MwSt.
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