Personalentwicklung im agilen Kontext

Seminar
Personalmanagement

Über kurz oder lang steht jede Organisation im 21. Jh. vor einer Transformation. Und dabei stehen wir derzeit erst am Anfang. Die Gründe sind vielzählig und in verschiedenen Buzzwords wie Globalisierung, Digitalisierung, Agilität, Industrie 4.0 oder New Work verkleidet. Doch eines verbindet alle: die Zunahme der Komplexität und Spontanität von Veränderungen, die auf uns Einzelnen und Organisationen einwirken. Doch die wenigsten haben gelernt, damit spielerisch und fokussiert umzugehen. Und das kann man ändern.

Die heutigen Geschäftsmodelle vieler Unternehmen unterliegen immer größerer Dynamik. Insbesondere im digitalen Kontext sind permanente Anpassungen nötig. Entsprechend brauchen auch die Strukturen einer Organisation diese Adaptionsfähigkeit, um den Anforderungen der Märkte folgen zu können. Schnelle und trotzdem gute Entscheidungen treffen, proaktives Handeln statt Reagieren, schnelles Lernen und Erfahrungen sammeln und vieles mehr sind zentrale Prinzipien moderner Organisationen.

Ob Personal- oder Organisationsentwickler, erfahren Sie im Rahmen dieses Kompaktseminares, wie Sie eine deratige Organisation mitgestalten und die Adaptionsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter verbessern. Sammelns Sie konkretes Handwerkszeug, um die Transformation in Ihrem Unternehmen zu gestalten und flexible, adaptive HR und PE-Lösungen im Unternehmen zu entwickeln.

Sie können dieses Seminar auch als Ergänzung zum Seminar „Strategische Personalentwicklung – PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben“ wählen.

Programm

  • Grundgedanken: Warum herkömmliche HR/OE/PE in einem hochdynamischen Kontext an ihre Grenzen kommen
  • Grundprinzipien und konkrete Methoden zur iterativen, agilen Entwicklung adaptiver und individueller PE-/OE-Lösungen
  • Beispiele konkreter Lösungen in dynamikrobusten Unternehmen
  • Digitale Toolbox PE: Auswahl moderner Kollaborations- und Lerntools
  • Ansätze der agilen Transformation im Unternehmen
  • Ausarbeitung konkreter Herausforderungen Ihrer Unternehmen

Methode

  • Input
  • Praxisbeispiele
  • Anwendung agiler Methoden
  • Fallarbeit
  • Kollegiale Beratung

Lernziel

Als Teilnehmer*in des Seminars

  • haben Sie erfahren, warum Unternehmen im dynamischen Kontext neue Werkzeuge und HR-Praktiken brauchen.
  • konnten Sie konkrete Methoden ausprobieren und am eigenen Fallbeispiel anweden.
  • haben Sie einen Überblick über verschiedene digitale PE-Tools erhalten.
  • konnten Sie ihr konkretes Fallsbeispiel mit den KollegInnen bearbeiten und vertiefen.

Zielgruppe

Personalentwickler, HR-Experten und HR-Manager, die Personal- und Organisationsentwicklung im eigenen Unternehmen voran treiben bzw. zukunftsorientiert ausrichten wollen.

Anmeldung

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