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Was Sie erwartet
Veränderungszyklen werden durch rasante Digitalisierung, hybrides Arbeiten und globalen Wettbewerb immer kürzer. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte sind gefordert, gewohnte Arbeitsweisen abzulegen und neue Verhaltensweisen anzunehmen. Die Interne Kommunikation muss ihren Teil informierend, gestaltend und vermittelnd dazu beitragen, um alle Beteiligten auf den Organisationwandel vorzubereiten, sie zu motivieren und einzubinden.
Veränderungsvorhaben können nur dann gelingen, wenn sie von Führungskräften und Mitarbeiter:innen angenommen und verstanden werden. Dazu ist eine strategische Kommunikationsplanung unerlässlich. In diesem Online-Seminar lernen wir Ansatzpunkte aus Change-Modellen (House of Change, Kotter, ADKAR) für unterschiedliche Change-Szenarien zu nutzen.
Anhand konkreter Praxisbeispiele erarbeiten wir die Planung und Steuerung wirksamer Kommunikationsvorhaben. Den unterschiedlichen Interessen verschiedener Stakeholder gilt besonderes Augenmerk genauso wie dem Umgang mit möglichen Widerständen. Nicht zu kurz kommen kreative Tools und Maßnahmen, um Mitarbeitende zu informieren, einzubinden und in den Austausch zu bringen. Wir erproben dies anhand konkreter Stakeholder-Journeys im Change.
Freuen Sie sich auf ein praxisnahes Online-Seminar, das Ihnen wertvolles Wissen und praktische Tools für die Kommunikation in Veränderungsprozessen vermittelt.
Zu diesem Thema bieten die Depak auch ein Vor-Ort-Seminar an.
Programmübersicht
Herausforderungen für die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Change-Modelle und deren Nutzen für die Interne Kommunikation ausprobieren
- Eine Change Story nach dem Prinzip WHY-HOW-WHAT aufbauen
Barbara Hott
Leonie Herold
Wirksame Kommunikationsstrategien und maßnahmen
- Stakeholder verstehen, einbinden und aktivieren
- Die Rolle des Managements und der Führungskräfte im Change definieren
- Strategische Veränderungskommunikation anhand einer Stakeholder Journey planen
- Kreative Formate für Information, Diskussion, Partizipation im Change einsetzen
Barbara Hott
Leonie Herold
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Kommunikationsexpert:innen aus PR- & HR-Abteilungen, Verbänden und Behörden. Wenn sich Ihr Unternehmen bereits in Veränderungsprozessen befindet oder Sie vor der Aufgabe stehen, Veränderungsprozesse kommunikativ zu begleiten und Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und konkrete Praxisbeispiele suchen, sind Sie hier richtig.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
In diesem Online-Seminar:
• Lernen Sie grundlegende Change-Modelle kennen und wie Sie diese für Change-Situationen nutzen.
• Erfahren Sie, wie Sie eine Change Story für ein Veränderungsprojekt erstellen.
• Erfahren Sie, wie sie betroffene Stakeholder-Gruppen klassifizieren.
• Erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Maßnahmen der internen Kommunikation, um die unterschiedlichen Stakeholder einzubinden.
• Entwerfen Sie einen Kommunikationsplan mit Hilfe einer Stakeholder-Journey anhand eines konkreten Beispiels.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Vortrag mit vertiefenden Kurzübungen
- Diskussion von Fallbespielen
- Austausch zu Best Practice
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.
Das Online-Seminar wird über das Tool „Zoom“ stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten. Ein Download ist nicht erforderlich.