Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

Quadriga Executive Education
E-Learning

Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag ein? Alle reden derzeit von agilem Arbeiten, aber was bedeutet das eigentlich für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte? Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen umzugehen und die Prozesse Ihres Unternehmens anpassungsfähiger zu gestalten

Termine und Programm

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

03.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

11.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

18.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

26.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

01.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Objectives and Key Results

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

08.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

15.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

23.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

29.06.2021 17:00 bis 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

09.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

16.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

23.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

30.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

07.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Objectives and Key Results

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

14.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

20.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

28.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

04.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback

Lehrende

metafinanz Informationssysteme GmbH
metafinanz Informationssysteme GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen, wie Sie agile Konzepte auf größere Organsiationseinheiten (z. B. Abteilungen) anwenden und weiterentwickeln können.

Voraussetzungen

Fortgeschrittene Kenntnisse zu agilen Konzepten werden vorausgesetzt. Erfahrungen in agilem Arbeiten und in der Führung von Teams sind von Vorteil. Idealerweise haben Sie bereits die E-Learning-Kurse „Praxiswissen agiles Arbeiten“ und „Agile Teams führen“ erfolgreich abgeschlossen oder bringen vergleichbare Kenntnisse mit.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH