Zertifikatskurs "Recruiting Expert"

Quadriga Executive Education

Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

E-Learning
Personalmanagement

Die Auswahl neuer Mitarbeiter ist die vielleicht wichtigste und folgenreichste Aufgabe in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Auswahlentscheidungen zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln. So können Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber vergleichen und eine passgenaue Auswahl treffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern, um den gesamten Auswahlprozess zu einer positiven Erfahrung für potenzielle Mitarbeiter zu machen. Im Kurs Active Sourcing vermitteln Ihnen Experten die aktuellen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie in Suchmaschinen und im Social Web die passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen finden.

Termine und Programm

Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl | 2019-2

Personalplanung

02.09.2019 17:30 bis 19:00
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Lehrende

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

03.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteile
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter/in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

12.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Lehrende

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

17.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Lehrende

Personalentwickler
AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

24.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Lehrende

Senior Consultant HR Development
BTC Business Technology Consulting AG

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

01.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Lehrende

Fachanwältin für Arbeitsrecht
FRAHM KUCKUK HAHN Rechtsanwälte PartG mbB

Teilkurs: Social Recruiting | 2019-2

Employer Branding – Grundlagen

08.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele

Lehrende

Head of Talent Acquisition & Employer Branding
The Berner Group

Zielgruppendefinition

15.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework

Lehrende

Recruitment Evangelist
Indeed.com

Social Recruiting Strategie

30.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung

Lehrende

Recruiting-Strategie und Umsetzung
Witt Consulting

Plattformen / Portale

04.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Technische Grundlagen des Internets und der Digitalisierung
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • One-Klick-Bewerbung
  • Technische Trends (Voice, Mobile first, Hologramme, VR / AR, KI, Matching, Chatbots)
  • Social (Media) Plattformen und Tonalitäten
  • Zielgruppen und Plattformen

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Inbound Social Recruiting

05.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Storytelling und Content Marketing
  • Text – Bild – Video (plattformgerechte Gestaltung / Ausarbeitung)
  • Search Engine Advertising (SEA)
  • Social Media Advertising (SMA)
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Geschäftsführer
PERREK GmbH
Co-Founder Faeh+Faeh Film GmbH
Faeh+Faeh Film GmbH

Outbound Social Recruiting

12.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Teilkurs: Active Sourcing | 2019-2

Einführung ins Active Sourcing

19.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Active Sourcing Toolbox

26.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Methoden für Active Sourcing

02.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

09.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

17.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruitingportalen und -dienstleistern

Lehrende

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl | 2020-1

Personalplanung

05.03.2020 17:30 bis 19:00
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Lehrende

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

12.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteile
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter/in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

19.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Lehrende

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

26.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Lehrende

Personalentwickler
AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

02.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Lehrende

Senior Consultant HR Development
BTC Business Technology Consulting AG

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

09.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Teilkurs: Social Recruiting | 2020-1

Employer Branding – Grundlagen

16.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele

Lehrende

Head of Talent Acquisition & Employer Branding
The Berner Group

Zielgruppendefinition

23.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework

Lehrende

Recruitment Evangelist
Indeed.com

Social Recruiting Strategie

30.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung

Lehrende

Recruiting-Strategie und Umsetzung
Witt Consulting

Plattformen / Portale

07.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Technische Grundlagen des Internets und der Digitalisierung
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • One-Klick-Bewerbung
  • Technische Trends (Voice, Mobile first, Hologramme, VR / AR, KI, Matching, Chatbots)
  • Social (Media) Plattformen und Tonalitäten
  • Zielgruppen und Plattformen

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Inbound Social Recruiting

14.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Storytelling und Content Marketing
  • Text – Bild – Video (plattformgerechte Gestaltung / Ausarbeitung)
  • Search Engine Advertising (SEA)
  • Social Media Advertising (SMA)
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Geschäftsführer
PERREK GmbH
Co-Founder Faeh+Faeh Film GmbH
Faeh+Faeh Film GmbH

Outbound Social Recruiting

28.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Teilkurs: Active Sourcing | 2020-1

Einführung ins Active Sourcing

04.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Active Sourcing Toolbox

08.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Methoden für Active Sourcing

18.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

25.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

29.06.2020 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruitingportalen und -dienstleistern

Lehrende

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

02.07.2020 17:00 bis 18:30

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Case Study: Developer Recruiting

06.07.2020 17:00 bis 18:30

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl | 2020-2

Personalplanung

24.08.2019 17:30 bis 19:00
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Lehrende

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

03.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteile
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter/in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

10.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Lehrende

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

17.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Lehrende

Personalentwickler
AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

24.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Lehrende

Senior Consultant HR Development
BTC Business Technology Consulting AG

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

01.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Teilkurs: Social Recruiting | 2020-2

Employer Branding – Grundlagen

08.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele

Lehrende

Head of Talent Acquisition & Employer Branding
The Berner Group

Zielgruppendefinition

15.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework

Lehrende

Recruitment Evangelist
Indeed.com

Social Recruiting Strategie

22.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung

Lehrende

Recruiting-Strategie und Umsetzung
Witt Consulting

Plattformen / Portale

27.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Technische Grundlagen des Internets und der Digitalisierung
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • One-Klick-Bewerbung
  • Technische Trends (Voice, Mobile first, Hologramme, VR / AR, KI, Matching, Chatbots)
  • Social (Media) Plattformen und Tonalitäten
  • Zielgruppen und Plattformen

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Inbound Social Recruiting

05.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Storytelling und Content Marketing
  • Text – Bild – Video (plattformgerechte Gestaltung / Ausarbeitung)
  • Search Engine Advertising (SEA)
  • Social Media Advertising (SMA)
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Geschäftsführer
PERREK GmbH
Co-Founder Faeh+Faeh Film GmbH
Faeh+Faeh Film GmbH

Outbound Social Recruiting

12.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Teilkurs: Active Sourcing | 2020-2

Einführung ins Active Sourcing

19.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Active Sourcing Toolbox

26.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Lehrende

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio GmbH

Methoden für Active Sourcing

30.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

07.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Lehrende

Recruitingcoach & Speaker
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

10.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruitingportalen und -dienstleistern

Lehrende

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

14.12.2020 17:00 bis 18:30

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Case Study: Developer Recruiting

17.12.2020 17:00 bis 18:30

Lehrende

Recruiter, Trainer, Consultant und Geschäftsführer
die grüne 3 GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende eines jeden thematisch abgeschlossenen Einzelkurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Sie erhalten demnach im Zertifikatskurs insgesamt drei Lehraufgaben. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Lernziel

Sie können Strategien zur Planung personeller Maßnahmen benennen und lernen, geeignete Instrumente und Methoden zur Rekrutierung von neuen Mitarbeitern zu bestimmen. Sie lernen sowohl Bewerberinterviews, als auch Verhandlungen fokussiert zu steuern und passende Strategien für ein erfolgreiches E-Recruiting zu entwickeln.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Recruiting sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH