Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation«

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Digitale Transformation
Leadership & Management

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren

Info

Unter Einhaltung eines Gesundheitskonzepts finden wieder Präsenz-Veranstaltungen an der Quadriga statt.
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Termine und Programm

Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2020-2

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

01.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation

Lehrende

Berater
mocovision

Analyse

08.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Lehrende

Berater
mocovision

Strategie gestalten

15.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln

Lehrende

Partner & HR-Director

Transformation gestalten - Customer Experience

22.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen

Lehrende

Marketing Communications Manager New Media
Continental AG

Transformation gestalten - Prozesse

29.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen

Lehrende

Partner & HR-Director

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

06.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation

Lehrende

Partner & HR-Director

Teilkurs: Digital Leadership | 2020-2

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

19.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz

Lehrende

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Die eigene Führungspersönlichkeit

20.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenten eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis

Strategien digitaler Führung

27.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

Toolbox digitaler Führung

03.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement

Teilkurs: Change Management | 2020-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

19.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft

Lehrende

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

24.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)

Lehrende

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

03.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen

Lehrende

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

10.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen

Lehrende

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

17.12.2020 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?

Lehrende

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.

Voraussetzungen

Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH