Zertifikatskurs "Learning and Development Professional"

Quadriga Executive Education

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen?

E-Learning
Personalmanagement

Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört es auch, Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten.

Termine und Programm

Teilkurs: Praxiswissen Personalentwicklung | 2019-2

Trends & Handlungsfelder

17.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Wohin entwickelt sich die Gesellschaft & damit die HR- und PE-Arbeit
  • Themen, Trends und Handlungsfelder der Personalentwicklung
  • Demografische Entwicklungen und PE
  • (Zukünftige) Herausforderungen
  • Selbstverständnis HR-Rolle und Beratungsverständnis

Lernen Sie die aktuellen Themen und Handlungsfelder der Personalentwicklung kennen und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt.

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

PE-Philosophien

24.09.2019 17:00 bis 18:30
  • Unternehmensstrategien
  • Einführung und Gegenüberstellung klassische vs. agile Ansätze in der PE
  • Grundbegriffe im Kontext von Agilität
  • Auswirkungen agilen Vorgehens auf PE

Lernen Sie was strategische Personalentwicklung ausmacht, warum sie scheitern kann und Erfolge, die Sie durch Strategien verzeichnen können.

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Eignungspotential & Entwicklungsbedürfnisse erkennen

01.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Systematik der Bedarfsentwicklungen auf den verschiedenen Ebene
  • Zentrale Faktoren der Potentialentwicklung
  • Systematik der Informationsgewinnung über die Entwicklungsbedürfnisse

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

08.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Instrumente & Methoden zur systematischen Personalentwicklung

10.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung
  • Herausforderungen für die Personalentwicklung
  • Ansätze einer systematischen Personalentwicklung

Lehrende

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH

Vertiefung I: Klassische Instrumente

22.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung zu ausgewählten Instrumenten:
    • Kompetenzentwicklung und Modelle, Training on the Job, Job Enrichment, Talententwicklung, Onboarding, Personaldiagnostik, Teambuilding, MA-Umfrage, etc.
  • Praxisbeispiele

Lehrende

Teamleiter Personalentwicklung
Apollo-Optik GmbH & Co KG

Vertiefung II: Digitale Instrumente

29.10.2019 17:00 bis 18:30
  • Welche Instrumente oder Formate für welche Einsatzmöglichkeiten (WBT, Podcasts, Social Learning, Tutoring, Webinare, Videos, Voting Tools, etc.)
  • Was ist bei der Auswahl von Tools zu beachten?
  • Praxisbeispiele

Lehrende

Teamleiter Personalentwicklung
Apollo-Optik GmbH & Co KG

Content Curation

05.11.2019 17:00 bis 18:30
  • 70:20:10 – Warum Arbeiten und Lernen nicht getrennt werden sollten
  • Collaborative Learning: Hintergrund, Organisation und Tools
  • Interne und externe Inhalte identifizieren und wiederverwerten

Lehrende

Content Creation

12.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Übersicht oder “Content-Landkarte”
  • Content: vom Erklärfilm über den Podcast bis zur Infografik
  • Grundlagen der Gestaltung von Materialien

Lerntransfermanagement

19.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Notwendigkeit und Ausprägung von Lerntransfer
  • Auswirkungen und Ursachen von Transferproblemen
  • Gestaltung des Lernfeldes – Situiertes Lernen und authentische Lernumgebung
  • Gestaltung des Anwendungsfelds – Kompetenzunterstützung, Incentivierung und Transferklima
  • Best cases und worst cases von Lerntransfer

Lernen Sie das Phänomen der Transferlücke zu beschreiben, die häufigsten Transferbarrieren und ihre Vermeidung darzulegen, die Ausprägung und Bedeutung erfolgreichen Lerntransfers zu erklären, das Transfermanagement vor, während und nach Weiterbildungen zu skizzieren, konkrete Methoden und Tools zur Verbesserung des Lerntransfer anzuwenden und eine Grobplanung der Transfersicherung zu erstellen.

Controlling in der Personalentwicklung

26.11.2019 17:00 bis 18:30
  • Controlling der Fort- und Weiterbildung
  • Controlling der Talententwicklung
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Datenauswertung und Reporting

Lernen Sie die vier Phasen des PE-Controllings zu benennen, den Unterschied zwischen dem faktororientierten und prozessorientierten PE-Controlling zu erklären, mindestens zwei Kennzahlen zum imputorientierten Controlling der Fort- und Weiterbildung zu benennen, die vier Ebenen zur Wirkung von Qualifizierungsmaßnahmen zu beschreiben, Wirkungsorientierte Ansätze des Fort- und Weiterbildungscontrollings aufzuzählen und den Aufbau einer PE-Scorecard darzustellen.

Lehrende

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Teilkurs: Wissensmanagement | 2019-2

Einführung ins Wissensmanagement

03.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Kennzeichen erfolgreichen Wissensmanagements
  • Konzepte, Modelle und Handlungsfelder
  • Zusammenhang von Wissensmanagement und Personalentwicklung
  • Stärken-/Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens

Lernen Sie die drei Säulen des Wissensmanagements kennen; was Wissen ist und in welche verschiedenen Kategorien es sich klassifizieren lässt; Die vier Formen der Wissensumwandlung nach Nonaka/Takeuchi erklären zu können; die Kernprozesse des Wissensmanagements nach Probst wiedergeben zu können und jeweils min. fünf Fehler bzw. Erfolgsfaktoren bei Einführungsprozessen von Wissensmanagement nennen zu können.

Lehrende

Berater
trinfactory

Instrumente des Wissensmanagements

10.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Klassifikation von Wissensmanagement-Instrumenten
  • Methoden und Einsatzmöglichkeiten
  • Anwendung und Praxisbeispiele

Lernen Sie warum Wissen dynamisch ist; welche förderlichen Rahmenbedingungen ein Unternehmen benötigt um Wissensmanagement erfolgreich einzusetzen; warum die Unternehmenskultur ein zentrales Element für die Wissensarbeit darstellt; die unterschiedliche Differenzierung der Wissensmanagementtools zu benennen und mindestens 3-4 Tools des Wissensmanagements beschreiben und dazu Vor- und Nachteile benennen zu können.

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Lernprozesse in Teams gestalten

17.12.2019 17:00 bis 18:30
  • Lessons-Learned-Workshops zur Auswertung von Aufträgen, Projekten oder Prozessen
  • Good-Practice-Transfer zwischen Teams, Abteilungen oder Standorten
  • Methodenüberblick

Lernen Sie  durch welche Veränderungen die strukturierte Gestaltung von Lernprozessen in Teams wichtiger werden; einen Überblick über verschiedene Methoden für solche Lernprozesse geben zu können und Wissensmanagementmethoden benennen zu können, die sich einsetzen lassen; wie der Transfer von Erfahrungswissen beim Stellenwechsel, Lessons Learned Workshops zur Auswertung von Projekterfahrungen oder der Analyse von Wissensflüssen in Geschäftsprozessen funktionieren kann und Schlussfolgerungen zu den Veränderungen in den Aufgaben und Rollen von Führungskräften von wissensintensiven Teams ziehen zu können.

Lehrende

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Teilkurs: Praxiswissen Personalentwicklung | 2020-1

PE Bedarfe ermitteln

04.03.2020 17:00 bis 18:30
  •  grundlegende Ansätze der Bedarfsermittlung
  •  Strategie vs. individuelle Bedürfnisse
  • Quellen für individuelle Bedarfe

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Grundlegende PE-Instrumente

11.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Instrumente zur Diagnostik
  • Methoden der Vermittlung
  • Evaluierungsinstrumente

Lehrende

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH

Erfolgsmessung

18.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Bildungscontrolling-Ansätze
  • geeignete Kennzahlen

Lehrende

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Personalentwicklung im Wandel

25.03.2020 17:00 bis 18:30
  • neue Lerngewohnheiten durch Digitalisierung
  • Vor- & Nachteile klassischer L&D Strategien
  • neue Rollen für L&D Professionals

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Teilkurs: Digitale Lernprozesse gestalten | 2020-1

Lernstrategien im digitalen Zeitalter Teil I

01.04.2020 17:00 bis 18:30
  • die wichtigsten Lerntrends
  • Möglichkeiten des digitalen Lernens im Web
  • Auswahl von Strategien zur Vertiefung

Lehrende

Lernstrategien im digitalen Zeitalter II

08.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung von drei ausgewählten Strategien
  • Transferübungen zu den Strategien

Lehrende

Pimp your Webinar I

15.04.2020 17:00 bis 19:00
  • didaktische Grundlagen für interaktive Webinare
  • Aufmerksamkeit der Teilnehmer binden
  • von Information bis Co-Creation: verschiedene Formate

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Pimp your Webinar II

22.04.2020 17:00 bis 19:00
  • Rollentausch: Jetzt sind Sie dran!
  • Ausprobieren im “flipped classroom„
  • Feedback von den anderen Teilnehmern

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

E-Learning im Überblick

29.04.2020 17:00 bis 18:30
  • Von Blended Learning bis LMS: Begriffe, die man kennen sollte
  • strategischer Kompass für den Einsatz von E-Learning
  • Vor- & Nachteile von E-Learning & Präsenztraining

Lehrende

Werkstatt Arbeit: Dein Blended Learning Konzept

13.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Präsentation des eigenen Blended Learning Konzeptes
  • Anwendung des Gelernten aus dem bisherigen Kurs
  • Feedback von den anderen Teilnehmern

Lehrende

Teilkurs: Wissensmanagement | 2020-1

Wissen rund um Wissen

19.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Unterschiedliche Theorien des Wissensmanagement
  • Explizites und implizites Wissen
  • Halbwertszeit von Wissen & passende Strategien

Lehrende

Berater
trinfactory

Praktische Methoden des Wissensmanagement

27.05.2020 17:00 bis 18:30
  • Wissen sichern
  • Wissen teilen
  • Wissen erweitern

Lehrende

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Wissensmanagement mit Social Media

03.06.2020 17:00 bis 18:30
  • verschiedene Tools für verschiedene Zwecke
  • Vor- & Nachteile bestimmter Tools
  • Social Media Landkarte des Wissensmanagements

Lehrende

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Portfolio Arbeit

17.06.2020 17:00 bis 19:00
  • Das eigene Portfolio als Hausaufgabe
  • Der doppelte Nutzen von kuratiertem Content
  • Feedback der Gruppe

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Teilkurs: Praxiswissen Personalentwicklung | 2020-2

PE Bedarfe ermitteln

26.08.2020 17:00 bis 18:30
  •  grundlegende Ansätze der Bedarfsermittlung
  •  Strategie vs. individuelle Bedürfnisse
  • Quellen für individuelle Bedarfe

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Grundlegende PE-Instrumente

02.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Instrumente zur Diagnostik
  • Methoden der Vermittlung
  • Evaluierungsinstrumente

Lehrende

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH

Erfolgsmessung

09.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Bildungscontrolling-Ansätze
  • geeignete Kennzahlen

Lehrende

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

16.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Teilkurs: Digitale Lernprozesse gestalten | 2020-2

Lernstrategien im digitalen Zeitalter Teil I

23.09.2020 17:00 bis 18:30
  • die wichtigsten Lerntrends
  • Möglichkeiten des digitalen Lernens im Web
  • Auswahl von Strategien zur Vertiefung

Lehrende

Lernstrategien im digitalen Zeitalter II

30.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung von drei ausgewählten Strategien
  • Transferübungen zu den Strategien

Lehrende

Pimp your Webinar I

07.10.2020 17:00 bis 19:00
  • didaktische Grundlagen für interaktive Webinare
  • Aufmerksamkeit der Teilnehmer binden
  • von Information bis Co-Creation: verschiedene Formate

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Pimp your Webinar II

14.10.2020 17:00 bis 19:00
  • Rollentausch: Jetzt sind Sie dran!
  • Ausprobieren im “flipped classroom„
  • Feedback von den anderen Teilnehmern

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

E-Learning im Überblick

21.10.2020 17:00 bis 18:30
  • Von Blended Learning bis LMS: Begriffe, die man kennen sollte
  • strategischer Kompass für den Einsatz von E-Learning
  • Vor- & Nachteile von E-Learning & Präsenztraining

Lehrende

Werkstatt Arbeit: Dein Blended Learning Konzept

04.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Präsentation des eigenen Blended Learning Konzeptes
  • Anwendung des Gelernten aus dem bisherigen Kurs
  • Feedback von den anderen Teilnehmern

Lehrende

Teilkurs: Wissensmanagement | 2020-2

Wissen rund um Wissen

11.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Unterschiedliche Theorien des Wissensmanagement
  • Explizites und implizites Wissen
  • Halbwertszeit von Wissen & passende Strategien

Lehrende

Berater
trinfactory

Praktische Methoden des Wissensmanagement

18.11.2020 17:00 bis 18:30
  • Wissen sichern
  • Wissen teilen
  • Wissen erweitern

Lehrende

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Wissensmanagement mit Social Media

25.11.2020 17:00 bis 18:30
  • verschiedene Tools für verschiedene Zwecke
  • Vor- & Nachteile bestimmter Tools
  • Social Media Landkarte des Wissensmanagements

Lehrende

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Portfolio Arbeit

09.12.2020 17:00 bis 19:00
  • Das eigene Portfolio als Hausaufgabe
  • Der doppelte Nutzen von kuratiertem Content
  • Feedback der Gruppe

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende eines jeden thematisch abgeschlossenen Einzelkurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Sie erhalten demnach im Zertifikatskurs insgesamt zwei Lehraufgaben. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Lernziel

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der PE vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Personalentwicklung sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH