Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag ein?
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Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag ein? Alle reden derzeit von agilem Arbeiten, aber was bedeutet das eigentlich für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte? Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen umzugehen und die Prozesse Ihres Unternehmens anpassungsfähiger zu gestalten.
Termine und Programm
Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2020-2
Aufbruch Agiles Arbeiten
27.08.2020 17:00 bis 18:30
- Vorstellung
- Individuelle Lernziele
- Arbeitsweise
- Begriffsbestimmung Agil
- Vorstellung der Themenfelder
Lehrende
Grundlagen von Agiliät
03.09.2020 17:00 bis 18:30
- Kompliziertheit und Komplexität
- Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
- Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
- Empirische Prozesskontrolle
- Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)
Lehrende
Agile & Lean Prozesse
10.09.2020 17:00 bis 18:30
- Grundlagen Scrum & Kanban
- Zielsetzung
- Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
- Gemeinsame Ursprünge
- Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
- typische Probleme
Lehrende
Scrum anwenden
17.09.2020 17:00 bis 18:30
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
- Vertiefung Scrum
- Möglichkeiten zur Gestaltung der Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
- Rollenbeschreibungen
- Einzusetzende Werkzeuge
Lehrende
Kanban anwenden
24.09.2020 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Kanban
- Visualisierung
- Transitionsbedingungen
- WiP Limits
- Serviceklassen
- Metriken
- Meetings
Lehrende
Feedback, das Salz in der agilen Suppe
01.10.2020 17:00 bis 18:30
- Feedback & Reflektion
- Bedeutung von Feedback
- Arten von Feedback
- Feedback geben
- Feedback annehmen
- Selbstbeobachtung
Lehrende
Methodisch Entscheiden
08.10.2020 17:00 bis 18:30
- Entscheiden im Team
- Arten von Entscheidungsformen
- Gestaltung von Entscheidungsprozessen
- Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)
Lehrende
Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit
15.10.2020 17:00 bis 18:30
- Umgang mit Konflikten
- Definition Konflikt
- Konfliktmuster erkennen
- Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)
Lehrende
Grundlagen agiler Planung
22.10.2020 17:00 bis 18:30
- Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)
Lehrende
Review Level 1
29.10.2020 17:00 bis 18:30
- Abschluss & Review Lernziele
Lehrende
Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2020-2
Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln
05.11.2020 17:00 bis 18:30
- Ausblick Level 2
- Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
- High-Performance
- 5 Dysfunctions Model
- Assessments (Team Dynamik, Agilität)
Lehrende
Agile Führung
12.11.2020 17:00 bis 18:30
- Agile Führung
- Rolle und Haltung
- Lösung oder Problem?
- Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas
Lehrende
Methoden inhaltlicher Planung
19.11.2020 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: inhaltlich
- Story Mapping
- Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
- JIRA
Lehrende
Methoden zeitlicher Planung
26.11.2020 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: zeitlich
- Story Point Schätzung
- Velocity and Burndown
- Cycle Time and Throughput
Teamentwicklung mit Retrospektiven
03.12.2020 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Retrospektiven
- Team Canvas
- Was ist eine Retrospektive?
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
- Arten von Retrospektiven
- Ablauf und Aktivitäten
Lehrende
Kollegiales Coaching
10.12.2020 17:00 bis 18:30
- Was ist Coaching?
- Die Coaching Haltung
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
- Vorgehen beim Coaching
Lehrende
Review
17.12.2020 17:00 bis 18:30
- Abschluss
Lehrende
Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2021-1
Aufbruch Agiles Arbeiten
04.03.2021 17:00 bis 18:30
- Vorstellung
- Individuelle Lernziele
- Arbeitsweise
- Begriffsbestimmung Agil
- Vorstellung der Themenfelder
Grundlagen von Agiliät
11.03.2021 17:00 bis 18:30
- Kompliziertheit und Komplexität
- Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
- Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
- Empirische Prozesskontrolle
- Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)
Lehrende
Agile & Lean Prozesse
18.03.2021 17:00 bis 18:30
- Grundlagen Scrum & Kanban
- Zielsetzung
- Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
- Gemeinsame Ursprünge
- Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
- typische Probleme
Scrum anwenden
25.03.2021 17:00 bis 18:30
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
- Vertiefung Scrum
- Möglichkeiten zur Gestaltung der Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
- Rollenbeschreibungen
- Einzusetzende Werkzeuge
Kanban anwenden
31.03.2021 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Kanban
- Visualisierung
- Transitionsbedingungen
- WiP Limits
- Serviceklassen
- Metriken
- Meetings
Feedback - das Salz in der agilen Suppe
08.04.2021 17:00 bis 18:30
- Feedback & Reflektion
- Bedeutung von Feedback
- Arten von Feedback
- Feedback geben
- Feedback annehmen
- Selbstbeobachtung
Lehrende
Methodisch Entscheiden
15.04.2021 17:00 bis 18:30
- Entscheiden im Team
- Arten von Entscheidungsformen
- Gestaltung von Entscheidungsprozessen
- Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)
Lehrende
Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit
22.04.2021 17:00 bis 18:30
- Umgang mit Konflikten
- Definition Konflikt
- Konfliktmuster erkennen
- Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)
Lehrende
Grundlagen agiler Planung
29.04.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)
Review
06.05.2021 17:00 bis 18:30
- Abschluss & Review Lernziele
Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2021-1
Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln
11.05.2021 17:00 bis 18:30
- Ausblick Level 2
- Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
- High-Performance
- 5 Dysfunctions Model
- Assessments (Team Dynamik, Agilität)
Lehrende
Agile Führung
20.05.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Führung
- Rolle und Haltung
- Lösung oder Problem?
- Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas
Lehrende
Methoden inhaltlicher Planung
27.05.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: inhaltlich
- Story Mapping
- Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
- JIRA
Lehrende
Methoden zeitlicher Planung
10.06.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: zeitlich
- Story Point Schätzung
- Velocity and Burndown
- Cycle Time and Throughput
Lehrende
Teamentwicklung mit Retrospektiven
17.06.2021 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Retrospektiven
- Team Canvas
- Was ist eine Retrospektive?
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
- Arten von Retrospektiven
- Ablauf und Aktivitäten
Lehrende
Kollegiales Coaching
24.06.2021 17:00 bis 18:30
- Was ist Coaching?
- Die Coaching Haltung
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
- Vorgehen beim Coaching
Review
01.07.2021 17:00 bis 18:30
- Abschluss
Lehrende
Teilkurs: Praxiswissen Agiles Arbeiten | 2021-2
Aufbruch Agiles Arbeiten
24.08.2021 17:00 bis 18:30
- Vorstellung
- Individuelle Lernziele
- Arbeitsweise
- Begriffsbestimmung Agil
- Vorstellung der Themenfelder
Grundlagen von Agiliät
31.08.2021 17:00 bis 18:30
- Kompliziertheit und Komplexität
- Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
- Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
- Empirische Prozesskontrolle
- Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)
Lehrende
Agile & Lean Prozesse
07.09.2021 17:00 bis 18:30
- Grundlagen Scrum & Kanban
- Zielsetzung
- Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
- Gemeinsame Ursprünge
- Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
- typische Probleme
Scrum anwenden
14.09.2021 17:00 bis 18:30
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
- Vertiefung Scrum
- Möglichkeiten zur Gestaltung der Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
- Rollenbeschreibungen
- Einzusetzende Werkzeuge
Kanban anwenden
21.09.2021 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Kanban
- Visualisierung
- Transitionsbedingungen
- WiP Limits
- Serviceklassen
- Metriken
- Meetings
Feedback - das Salz in der agilen Suppe
28.09.2021 17:00 bis 18:30
- Feedback & Reflektion
- Bedeutung von Feedback
- Arten von Feedback
- Feedback geben
- Feedback annehmen
- Selbstbeobachtung
Lehrende
Methodisch Entscheiden
04.10.2021 17:00 bis 18:30
- Entscheiden im Team
- Arten von Entscheidungsformen
- Gestaltung von Entscheidungsprozessen
- Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)
Lehrende
Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit
12.10.2021 17:00 bis 18:30
- Umgang mit Konflikten
- Definition Konflikt
- Konfliktmuster erkennen
- Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)
Lehrende
Grundlagen agiler Planung
19.10.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)
Review
26.10.2021 17:00 bis 18:30
- Abschluss & Review Lernziele
Teilkurs: Agile Teams führen und entwickeln | 2021-2
Aufbruch Agile Teams führen und entwickeln
02.11.2021 17:00 bis 18:30
- Ausblick Level 2
- Selbstorganisierte, kross-funktionale Teams
- High-Performance
- 5 Dysfunctions Model
- Assessments (Team Dynamik, Agilität)
Lehrende
Agile Führung
09.11.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Führung
- Rolle und Haltung
- Lösung oder Problem?
- Instrumente: One on One, Slack Time, Delegation Board, Team Canvas
Lehrende
Methoden inhaltlicher Planung
16.11.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: inhaltlich
- Story Mapping
- Backlog Management (Layers, Epics, Labels)
- JIRA
Lehrende
Methoden zeitlicher Planung
23.11.2021 17:00 bis 18:30
- Agile Planung: zeitlich
- Story Point Schätzung
- Velocity and Burndown
- Cycle Time and Throughput
Lehrende
Teamentwicklung mit Retrospektiven
29.11.2021 17:00 bis 18:30
- Vertiefung Retrospektiven
- Team Canvas
- Was ist eine Retrospektive?
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Retrospektive
- Arten von Retrospektiven
- Ablauf und Aktivitäten
Lehrende
Kollegiales Coaching
07.12.2021 17:00 bis 18:30
- Was ist Coaching?
- Die Coaching Haltung
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
- Vorgehen beim Coaching
Review
14.12.2021 17:00 bis 18:30
- Abschluss
Lehrende
Format
Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.
Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.
Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.
Lernziel
Sie lernen agile Arbeitsumgebungen und Prozesse mitzugestalten, erhalten ein fundiertes Verständnis agiler Prozesse und Methoden und erfahren, wie Sie agile Teams führen können.
Voraussetzungen
Der Kurs richtet sich an Personen, die in oder mit agilen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit arbeiten werden. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.
