Praxiswissen Personalentwicklung

Quadriga Executive Education

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen?

E-Learning
Personalmanagement

In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Dabei sollte von der Ermittlung des Bedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen eine ausgereifte Personalentwicklungsstrategie verfolgt werden. Es gilt die unterschiedlichen Ansätze und Instrumente der Personalentwicklung gegeneinander abzuwägen und ein viables Konzept zur Kompetenzentwicklung aufzubauen. Dazu gehört es auch Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und die Voraussetzungen für einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen.

Was unsere Teilnehmer*innen sagen

Der durch die Webinare erzeugte Überblick über Praxiswissen PE ist breit angelegt und deckt viele Themen ab. Nacharbeit ist aber in jedem Fall notwendig.

Heike Schuy
Jokey Plastik Gummersbach GmbH

Termine und Programm

PE Bedarfe ermitteln

04.03.2020 17:00 bis 18:30
  •  grundlegende Ansätze der Bedarfsermittlung
  •  Strategie vs. individuelle Bedürfnisse
  • Quellen für individuelle Bedarfe

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Grundlegende PE-Instrumente

11.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Instrumente zur Diagnostik
  • Methoden der Vermittlung
  • Evaluierungsinstrumente

Lehrende

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH

Erfolgsmessung

18.03.2020 17:00 bis 18:30
  • Bildungscontrolling-Ansätze
  • geeignete Kennzahlen

Lehrende

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Personalentwicklung im Wandel

25.03.2020 17:00 bis 18:30
  • neue Lerngewohnheiten durch Digitalisierung
  • Vor- & Nachteile klassischer L&D Strategien
  • neue Rollen für L&D Professionals

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

PE Bedarfe ermitteln

26.08.2020 17:00 bis 18:30
  •  grundlegende Ansätze der Bedarfsermittlung
  •  Strategie vs. individuelle Bedürfnisse
  • Quellen für individuelle Bedarfe

Lehrende

Personalmanagerin
FARE Günther Fassbender GmbH

Grundlegende PE-Instrumente

02.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Instrumente zur Diagnostik
  • Methoden der Vermittlung
  • Evaluierungsinstrumente

Lehrende

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH

Erfolgsmessung

09.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Bildungscontrolling-Ansätze
  • geeignete Kennzahlen

Lehrende

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

16.09.2020 17:00 bis 18:30
  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen

Lehrende

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der Personalentwicklung vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Personalentwicklung sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Anmeldung

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns.

Operations Manager
Quadriga Akademie Berlin GmbH