Praxiswissen Agiles Arbeiten

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Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag ein? Alle reden derzeit von agilem Arbeiten, aber was bedeutet das eigentlich für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte? Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen auf beiden Ebenen umzugehen und die Prozesse Ihres Unternehmens anpassungsfähiger zu gestalten.

Termine und Programm

Aufbruch Agiles Arbeiten

04.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung
  • Individuelle Lernziele
  • Arbeitsweise
  • Begriffsbestimmung Agil
  • Vorstellung der Themenfelder

Grundlagen von Agiliät

11.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Kompliziertheit und Komplexität
  • Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
  • Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)

Lehrende

Trainer, Coach
AXA Assistance

Agile & Lean Prozesse

18.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen Scrum & Kanban
  • Zielsetzung
  • Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
  • Gemeinsame Ursprünge
  • Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
  • typische Probleme

Scrum anwenden

25.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
  • Vertiefung Scrum
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der  Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
  • Rollenbeschreibungen
  • Einzusetzende Werkzeuge

Kanban anwenden

31.03.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Kanban
  • Visualisierung
  • Transitionsbedingungen
  • WiP Limits
  • Serviceklassen
  • Metriken
  • Meetings

Feedback - das Salz in der agilen Suppe

08.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Feedback & Reflektion
  • Bedeutung von Feedback
  • Arten von Feedback
  • Feedback geben
  • Feedback annehmen
  • Selbstbeobachtung

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methodisch Entscheiden

15.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Entscheiden im Team
  • Arten von Entscheidungsformen
  • Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit

22.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Umgang mit Konflikten
  • Definition Konflikt
  • Konfliktmuster erkennen
  • Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Grundlagen agiler Planung

29.04.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)

Review

06.05.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss & Review Lernziele

Aufbruch Agiles Arbeiten

24.08.2021 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung
  • Individuelle Lernziele
  • Arbeitsweise
  • Begriffsbestimmung Agil
  • Vorstellung der Themenfelder

Grundlagen von Agiliät

31.08.2021 17:00 bis 18:30
  • Kompliziertheit und Komplexität
  • Traditionelle und agile Denkmodelle (prediktiv und adaptiv)
  • Agile Grundprinzipien (Transparency, Inspect & Adapt)
  • Empirische Prozesskontrolle
  • Entwicklung des Themenfeldes (Lean, RUP / V-Modell, Scrum, Kanban, LEan Startup, Business Agility, SAFe / Holacracy, Design Thinking)

Lehrende

Trainer, Coach
AXA Assistance

Agile & Lean Prozesse

07.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen Scrum & Kanban
  • Zielsetzung
  • Elemente (Rollen, Prozesse, Prinzipien)
  • Gemeinsame Ursprünge
  • Change Ansatz (revolutionär vs. evolutionär)
  • typische Probleme

Scrum anwenden

14.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
  • Vertiefung Scrum
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der  Meetings (Struktur, Dauer, Teilnhmer, Ablauf, Ergebnisse)
  • Rollenbeschreibungen
  • Einzusetzende Werkzeuge

Kanban anwenden

21.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Vertiefung Kanban
  • Visualisierung
  • Transitionsbedingungen
  • WiP Limits
  • Serviceklassen
  • Metriken
  • Meetings

Feedback - das Salz in der agilen Suppe

28.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Feedback & Reflektion
  • Bedeutung von Feedback
  • Arten von Feedback
  • Feedback geben
  • Feedback annehmen
  • Selbstbeobachtung

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Methodisch Entscheiden

04.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Entscheiden im Team
  • Arten von Entscheidungsformen
  • Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Entscheidungsverfahren (Konsultativer Einzelentscheid, Konsent / Systemisches Konsensieren)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Die Kunst der konstruktiven Meinungsverschiedenheit

12.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Umgang mit Konflikten
  • Definition Konflikt
  • Konfliktmuster erkennen
  • Konkrete Konfliktinterventionen (Eisberg Modell, Konfliktmoderation)

Lehrende

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Grundlagen agiler Planung

19.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Planung Überblick (Empirische Planung, Story Points)

Review

26.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Abschluss & Review Lernziele

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

Lernziel

Sie lernen, was es heißt agil zu arbeiten und in welchen Kontexten dies sinnvoll ist. Außerdem liefert dieser Kurs einen Überblick über die bekanntesten Ansätze und unterschiedlichen Methoden des agilen Arbeitens und bietet die Möglichkeit sich wertvolle Werkzeuge für die Praxis anzueignen.

Voraussetzungen

Es werden keine spezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.

Anmeldung

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Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH